Balanço Social na AFA S.C.L.O modelo de Balanço Social aplicado pela Agricultores Federados Argentinos S.C.L. é o desenvolvido pela Aliança Cooperativa Internacional. Depois que a AFA S.C.L. decidiu adotar o presente modelo, o passo a seguir foi a sua reformulação, para que ele refletisse adequadamente as realidades exclusivas da Cooperativa; quer seja a realidade interna (estrutura, organização e dinâmica trabalhista da AFA) quer seja a externa (contexto socioeconômico regional no qual se acha inserida). Para que a reformulação fosse levada a cabo realizaram-se extensas jornadas de trabalho com equipes formadas por referentes de todos os Centros Cooperativos Primários da AFA S.C.L., tendo como objetivo que todos e cada um deles pudesse colocar a opinião e visão próprias da região à qual representavam. E foi assim que, graças ao intenso, porém satisfatório, trabalho desenvolvido, foi obtido um modelo próprio de Balanço Social Cooperativo, feito por e para a Agricultores Federados Argentinos S.C.L.
O Balanço Social Cooperativo que a AFA S.C.L. está implementando é de teor voluntário, já que na Argentina ele não é obrigatório por lei, como acontece em outros países da Europa. Por sua vez, ele é multilateral, porque apesar de existirem um Grupo de Coordenação na AFA Rosário e Responsáveis locais nos Centros Cooperativos Primários, participa um importante -e variável- número de pessoas que integra a Cooperativa, o qual se desempenha em diferentes papéis segundo as características da informação resultante das diferentes fases da pesquisa.
Também é importante destacar o caráter interdisciplinar da equipe de Coordenação do Balanço Social que realiza o trabalho em AFA Rosário. Ela está composta por profissionais e bolsistas provenientes do campo do cooperativismo, como também de disciplinas universitárias tais como Trabalho Social, Literatura e Letras e Comunicação Social. Tudo isso somado à heterogeneidade presente nas pessoas que colaboram com esse enorme projeto: integrantes de Centros Juvenis e de Grupos de Mulheres Cooperativistas, Conselheiros e também Funcionários e Empregados dos 26 Centros Cooperativos Primários. Todos eles, além de realizarem diferentes levantamentos de informação, participam de um processo de capacitação sobre a “Implementação do Balanço Social e o Cooperativismo”.O que é o Balanço SocialO Balanço Social é um instrumento de pesquisa baseado em metodologias quantitativas e qualitativas que permite perceber se os Princípios Cooperativos ligados à Responsabilidade Social da Cooperativa estão sendo cumpridos.
A Responsabilidade Social é conformada pelas obrigações próprias de toda instituição, para além de aquelas ditadas pela Lei e a Economia. Isto significa que toda organização, além de ter a obrigação de realizar o que é considerado correto do ponto de vista legal, deve assumir um papel positivo no melhoramento das condições de vida da Sociedade que integra.
Se tomarmos em conta tudo o acima dito, a natureza, funções e objetivos do Balanço Social Cooperativo poderiam ser resumidas da seguinte maneira:
a)- À primeira vista, o Balanço Social é um diagnóstico da gestão institucional totalmente ligado à Responsabilidade Social e ao cumprimento dos Princípios Cooperativos, mas que, por sua vez, possibilita a obtenção de um mapeamento interno da realidade atual da cooperativa, seja em sua estrutura e dinâmica internas seja em seus vínculos com o exterior.
b)- Como todo diagnóstico, o Balanço Social também é uma ferramenta. No presente caso, é uma ferramenta de planejamento e gestão com a qual poderão ser desenvolvidas estratégias e ações concretas voltadas para a consolidação das fortalezas da AFA S.C.L. e para o melhoramento de suas fraquezas. Um dos traços mais relevantes do Balanço Social como Ferramenta é o seu caráter flexível, já que se trata de um instrumento de pesquisa e planejamento que pode ser alterado ano a ano segundo os diversos objetivos institucionais perseguidos pela cooperativa.
c) Com o passo do tempo (entre três e cinco exercícios completos), as diferentes demonstrações do Balanço Social de cada ano poderão ser utilizadas como sistema de avaliação, já que, olhando para trás e comparando poderão ser facilmente comparados os resultados das estratégias implementadas.
d)- Para finalizar, ele permitirá perceber toda mudança positiva gerada na parte social, que de outra maneira poderia passar despercebida.
É muito importante esclarecer que o Balanço Social da AFA S.C.L. é uma construção conjunta, uma ação organizada e cooperativa realizada entre muitas pessoas. Ela é feita para benefício de todos, tratando-se de uma primeira experiência, a qual certamente deverá ser melhorada e aperfeiçoada. |  | Grupo de Coordenação dos CCPNa atualidade, está sendo realizado o terceiro Balanço Social Cooperativo da Agricultores Federados Argentinos S.C.L., coordenado pelo Lic. José Acosta, encarregado do Departamento de Educação e Capacitação Cooperativas, conjuntamente com o Grupo de Coordenação do Balanço Social, uma equipe interdisciplinar que planifica e desenha as diretrizes de trabalho a seguir durante o ano e processa toda a informação necessária para a construção do Balanço Social. Comformam o grupo a Lic. en Cooperativismo Mariana Rossi, a Técnica em Cooperativismo Jimena Altobelli, a Lic. em Trabalho Social Georgina Giampaoli, a estudante de Lic. em Letras Gabriela De La Iglesia e o Lic. em Comunicação Social Jerónimo Granda, os quais contam com o apoio total da Fundação AFA.
Por sua vez, o trabalho de campo propriamente dito é realizado pelos Referentes do Balanço Social de cada um dos Centros Cooperativos Primários da AFA S.C.L.. Em cada localidade há de 3 a 4 referentes encarregados de realizar diferentes levantamentos no decorrer do ano, colhendo informação relativa à cooperativa, seus empregados e associados e suas famílias.MetodologiaApesar de existirem diversos modelos ou esquemas de Balanços Sociais aplicáveis às organizações cooperativas, a Agricultores Federados Argentinos S.C.L. tomou como referência o modelo proposto pela Aliança Cooperativa Internacional (A.C.I.), o organismo internacional mais importante do cooperativismo. Ao acompanhar as diretrizes da A.C.I., o Balanço Social da AFA S.C.L. é guiado pelos 7 Princípios Cooperativos, os quais estruturam a pesquisa e o conteúdo do novo trabalho.
Por que o modelo de Aliança Cooperativa?
A organização internacional trabalhou durante muito tempo para identificar as novas necessidades e demandas do entorno atual das cooperativas, dando origem à Declaração de Valores e Princípios Cooperativos aprovada por seus integrantes na Assembléia Geral celebrada em Manchester em 1995. A Declaração estabelece Sete Princípios compartilhados pelas empresas cooperativas de todo o mundo, com os quais deverão se comprometer, como requisito ineludível, para serem consideradas como tais pelo Movimento Cooperativo. O compromisso exige das cooperativas um esforço de auto-avaliação, tanto nos aspectos econômicos quanto nos sociais.
Portanto, o trabalho social com seus associados e com a comunidade é inerente à função das cooperativas, e ambos deverão ser demonstrados na prática concreta do cooperativismo. Por esse motivo, o Balanço Social é implementado pela AFA S.C.L. como um instrumento que possibilitará à Cooperativa realizar uma auto-avaliação para planejar e controlar suas dimensões tanto sociais quanto econômicas.
A importância das enquetes
A metodologia de enquetes possibilita uma abordagem altamente enriquecedora da realidade para os fins do Balanço Social. No primeiro trabalho de avaliação social foram consultados cerca de 1.000 associados ativos dos diferentes Centros Cooperativos Primários da AFA S.C.L. e também foram publicados os resultados de uma enquete sobre Ambiente de Trabalho realizada entre todos os empregados da cooperativa, encarregada a uma consultora em 2004.
No segundo Balanço Social foram consultados 1.029 associados ativos, os quais representam aproximadamente 10% do total dos associados, partindo de perguntas desenhadas pelo Grupo Coordenador obtidas por consenso junto aos Referentes que cada um dos CCP possui só para a concretização do trabalho e supervisionadas por integrantes do Conselho de Administração, sendo anexadas enquetes para os associados passivos da cooperativa. Por outro lado, foram desenhadas enquetes para empregados, as quais foram extendidas à totalidade do pessoal da cooperativa, adquirindo o presente trabalho características de um resenceamento de pessoal.
No terceiro Balanço Social, além de consultar Associados Ativos, Passivos e Empregados, foi criada uma enquete voltada para os Novos Associados (Altas do anterior exercício econômico) especialmente destinadas a fazer indagações sobre o perfil dos novos associados da Cooperativa e das razões que os levaram a se somar à entidade. No total, foram processadas aproximadamente 2.200 enquetes que forneceram um importante leque de informação de utilidade para a gestão socioeconômica da AFA S.C.L..
Em seu quarto Balanço Social, a Cooperativa continuou realizando uma pesquisa entre 1.100 Associados em Atividade e 130 Novos Associados. A novidade da pesquisa constituiu na inclusão dos Conselheiros Assessores Locais, o destaque do levantamento. Deste modo foram consultados mais de 300 Conselheiros dos 26 Centros Cooperativos Primários. |
